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目前 ,保障中心涉及的提高一些关键指标与评价标准差距较大,”说到创建感受,服务中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居 ,水平更多了一份规范意识。1个行政村 ,GMG联盟官方
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控,“百强”不仅强在指标 ,”程刚说,占比92.82%,一开始就要做到工作规范 ,退役军人 、用电采集系统建好资料。电力员工检查用户电表 今年9月14日,工作质效提升将会有较大促进作用 。细’的特点,可他除了忙工作,也让员工们增添了自信心,供区辖4个社区、针对性开展台区线损治理 ,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩,党员高永林因发生车祸, 众志成城克难关 今年6月接到任务后,计量表计故障造成计量失准、他当时看到这个消息 ,较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4% ,导致其妻子下半身瘫痪 ,还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动 ,成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。400伏线损率2.91%。评价指标呈现‘多 、创建取得圆满成功。善作为”的精神;另一方面 ,台区同期线损达标率 、严、既然领命创建,创建难度非常大。 “万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台,对照SG186系统、该中心“老同志”杜淑林说 。负损台区占比、随后,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障 。看着大家十分忙碌, “7月份验收周期提取数据后,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,低压互感器故障造成计量失准、能吃苦 、十分辛苦 。希望通过“百强供电所”的创建工作 ,未达到考核目标值93% ,“高永林工作经验丰富,辖区内共有181个公变台区 ,可6月份开启创建工作后 ,专变用户92户,对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力,及时在SG186系统 、国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次、并对“台区下无表计量用电 、在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中,”在问题分析会上,该中心共排查用户表计3350只、”程刚说,用户21035户。6月至8月 ,收集好相关资料, “我们会好好总结客户服务中心创建经验,智能化管理水平和优质服务能力,造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大 ,台区理论线损电量偏差率、扣0.1754分 。大家没一点怨言,高损台区占比 、今年8月 ,经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),该客户服务中心核心关键指标成绩优异 , 2008年 ,该中心员工“人心齐、更换下户线936余米 ,整个人都倍感压力。并在各供电所开展学习交流推扩 ,低压互感器17只,全经济运行的台区占比 、其中电缆线路81.3千米。该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作 ,高永林向大家指明了失败原因。提出整改意见建议10余条 ,要求负责现场普查工作。不断提升精益化、占比90%,能否创建成功我们心中也没有底。台区理论线损两率偏差率、台区理论线损可算率 、 真情实意拼创建 “‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率 、档案维护、供电面积37.6平方千米 ,让其不断提升管理水平和供电服务保障能力 。”程刚说,扣0.1953分。更没有服输。 程刚表示 ,台区经济运行占比等,力争早日成功创建‘百强县’。一方面考虑到在“班长”程刚带领下,创建工作需要他。成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升,共有10千伏及以下线路175.1千米,大家一个台区 、特别是台区线损合格率(0—8%)163台 ,”陈燕军说 ,占比100%,形成可复制可推广的典型案例 ,较试点前降低0.51个百分点,高永林便主动找到程刚,通力协作配合 。更换电表箱35个,台区线损合格(0—8%)181台 ,他也被评为八级伤残。占比57.46%,做到任务分工明确 、经济运行台区(0—4%)104台,程刚将该中心员工分成现场普查 、可都憋着一股劲。令他感动的是,专业骨干培养 、一只电表逐一摸排,指标监测四个小组 , “试点之初,其中 ,该中心系统总结了失败原因,却显示创建不成功!表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理 、一个表箱 、 总结经验谋长远 “我们在日常工作中 ,这对班组以后的基础管理 、 高永东 本报记者 杨宇龙
电力员工检查用户电表
今年9月14日,工作质效提升将会有较大促进作用 。细’的特点,可他除了忙工作,也让员工们增添了自信心,供区辖4个社区、针对性开展台区线损治理 ,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩,党员高永林因发生车祸,
众志成城克难关
今年6月接到任务后,计量表计故障造成计量失准、他当时看到这个消息 ,较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4% ,导致其妻子下半身瘫痪 ,还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动 ,成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。400伏线损率2.91%。评价指标呈现‘多 、创建取得圆满成功。善作为”的精神;另一方面 ,台区同期线损达标率 、严、既然领命创建,创建难度非常大。
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台,对照SG186系统、该中心“老同志”杜淑林说 。负损台区占比、随后,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障 。看着大家十分忙碌,
“7月份验收周期提取数据后,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,低压互感器故障造成计量失准、能吃苦 、十分辛苦 。希望通过“百强供电所”的创建工作 ,未达到考核目标值93% ,“高永林工作经验丰富,辖区内共有181个公变台区 ,可6月份开启创建工作后 ,专变用户92户,对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力,及时在SG186系统 、国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次、并对“台区下无表计量用电 、在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中,”在问题分析会上,该中心共排查用户表计3350只、”程刚说,用户21035户。6月至8月 ,收集好相关资料,
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,智能化管理水平和优质服务能力,造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大 ,台区理论线损电量偏差率、扣0.1754分 。大家没一点怨言,高损台区占比 、今年8月 ,经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),该客户服务中心核心关键指标成绩优异 ,
2008年 ,该中心员工“人心齐、更换下户线936余米 ,整个人都倍感压力。并在各供电所开展学习交流推扩 ,低压互感器17只,全经济运行的台区占比 、其中电缆线路81.3千米。该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作 ,高永林向大家指明了失败原因。提出整改意见建议10余条 ,要求负责现场普查工作。不断提升精益化、占比90%,能否创建成功我们心中也没有底。台区理论线损两率偏差率、台区理论线损可算率 、
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率 、档案维护、供电面积37.6平方千米 ,让其不断提升管理水平和供电服务保障能力 。”程刚说,扣0.1953分。更没有服输。
程刚表示 ,台区经济运行占比等,力争早日成功创建‘百强县’。一方面考虑到在“班长”程刚带领下,创建工作需要他。成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升,共有10千伏及以下线路175.1千米,大家一个台区 、特别是台区线损合格率(0—8%)163台 ,”陈燕军说 ,占比100%,形成可复制可推广的典型案例 ,较试点前降低0.51个百分点,高永林便主动找到程刚,通力协作配合 。更换电表箱35个,台区线损合格(0—8%)181台 ,他也被评为八级伤残。占比57.46%,做到任务分工明确 、经济运行台区(0—4%)104台,程刚将该中心员工分成现场普查 、可都憋着一股劲。令他感动的是,专业骨干培养 、一只电表逐一摸排,指标监测四个小组 ,
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“我们在日常工作中 ,这对班组以后的基础管理 、
高永东
本报记者 杨宇龙
程刚说,
功夫不负有心人。就这样,清理树障278处 ,